“使命必達”。近日，我司收到來自客戶的緊急售后反饋，這一突發(fā)狀況面臨著時間緊任務(wù)重的挑戰(zhàn)，君威的售后團隊迅速積極響應(yīng)，第一時間制定了緊急處理方案。由我司
君威公司每年都會對自身質(zhì)量管理體系進行優(yōu)化，今年是以公司標(biāo)準(zhǔn)化體系為中心融合公司內(nèi)部體系，持續(xù)完善自身質(zhì)量管理，首先引入了先進的質(zhì)量管理理念和方法，從生產(chǎn)流程的每一個環(huán)節(jié)入手，加強質(zhì)量監(jiān)控和風(fēng)險預(yù)警，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。其次，通過實施全面質(zhì)量管理，增強員工的質(zhì)量意識，要形成人人關(guān)注質(zhì)量、人人參與質(zhì)量管理的良好氛圍。各部門之間緊密協(xié)作，共同推動
2020年，對君威來說，意味著山河遠闊，高歌向前。縱覽一年間，一批國家重大項目建設(shè)，君威吊具都立下了汗馬功勞。例如，珠海桂山風(fēng)電....
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